Cofondator al Ethereum & ConsenSys Joseph Lubin: Putem reconstrui scalabilitatea cu Layer 2 Ethereum [Interviu]
Am vorbit cu Ethereum și co-fondatorul Consensys, Joseph Lubin, timp de o oră într-o întâlnire la TechCrunch Disrupt.
Interviu de Salih Sarikaya | San Francisco
De ce Joseph Lubin?
Joseph Lubin este unul dintre pionierii ecosistemului. ConsenSys preia conducerea în majoritatea cazurilor pentru adoptarea în masă. Există mai mult de 1.000 de persoane care lucrează pentru ConsenSys pentru a construi aplicații și soluții pe blockchain.
Joseph Lubin este fondatorul ConsenSys, un studio de producție blockchain care dezvoltă aplicații descentralizate și utilități pentru următoarea generație web descentralizată: Ethereum. Joseph a absolvit cum laude cu o diplomă în inginerie electrică și informatică la Princeton, unde a lucrat ca personal de cercetare în laboratorul de robotică și apoi la Vision Applications, Inc., o firmă privată de cercetare, în domeniile roboticii mobile autonome, viziunii automate. și rețele neuronale artificiale. Mai târziu, Joseph s-a mutat la Kingston, Jamaica, pentru a lucra la un set de proiecte în industria muzicală. La doi ani de la proiectul muzical, Joseph a cofondat proiectul Ethereum și lucrează la Ethereum și mai recent ConsenSys din ianuarie 2014.
„Acum avem o bază de încredere, putem începe să reconstruim scalabilitatea, astfel încât trecem de la faza 1 a acestui ecosistem la faza 2. Ele nu sunt la fel de descentralizate ca nivelul 1 Ethereum, dar avem tehnologii precum plasma. Dacă oamenii care le rulează sunt corupți, oamenii vor putea – fără permisiunea persoanelor care rulează aceste sisteme de nivel 2 – să-și tragă jetoanele în siguranță și să nu piardă niciun ban. „
Totul a început încercând să construiască un produs …
Puteți explica ce face ConsenSys? Din afară, sună ca și cum ai fi ca un fond VC care investește în diferite proiecte?
Este incorect … Avem un braț VC. Sunt unul dintre cofondatorii Ethereum. Am lucrat destul de intens la un proiect timp de aproximativ un an și, pe măsură ce ne apropiam de lansarea versiunii 1 a platformei, nu erau mulți oameni care să construiască la nivelul aplicației. Așa că mi-am cam redus activitățile pe fundație și am început această companie ConsenSys. Ne-am propus să fim un studio de producție de risc și să adunăm oameni care să construiască la nivelul aplicației platformei, așa că am început să construim lucruri precum sisteme de numărare și magazin de aplicații și ne-am dat seama că este foarte greu să construim aplicații într-un ecosistem care încă nu exista — Pe o platformă nu a fost lansată încă, fără instrumente pentru dezvoltatori sau nimic altceva.
Suite Truffle | Permiterea dezvoltatorilor de software să aibă instrumente
Așa că am început să facem o grămadă de lucruri; am construit ceva numit Truffle Suite, care este probabil aproximativ 900.000 de descărcări în acest moment, permițând dezvoltatorilor de software să aibă instrumente pe care le recunosc, astfel încât să poată construi aplicații pe o platformă descentralizată. Am construit alte elemente de infrastructură și unii dintre clienții din ecosistemul Ethereum.
MetaMask permite oamenilor să utilizeze aplicații în browsere normale
Două dintre elementele majore de infrastructură sunt MetaMask, care permite oamenilor să utilizeze aplicații în browsere normale, în timp ce înainte trebuia să descărcați clientul Ethereum pe laptop. Și trebuie să rulați ca într-o aplicație într-un browser, dar conectat la blockchain, de fapt rulează pe laptop, care era singurul lucru viabil pentru consumatori. Dar a fost o necesitate timpurie în timp ce ne ridicam pe platformă.
Cum Infura rezolvă problemele …
Am construit altceva numit Infura care gestionează aceste zile între 8 și 10 miliarde de interogări pe zi din ecosistemul Ethereum. Ethereum se ocupă undeva de un milion de tranzacții pe zi și cei scriu în baza de date, acestea sunt lucruri care schimbă starea sistemului.
Infura gestionează 80% din tranzacții în întregul spațiu blockchain
Dar atunci când construiți aplicații descentralizate, aveți nevoie de mai mult decât să scrieți în această bază de date blockchain back-end, trebuie să citiți lucruri din aceasta și să efectuați alte tipuri de interogări și asta se ocupă în Infura – scrie tranzacțiile. Dar trecând de la aproximativ un milion la 10 miliarde în unele zile, toate acestea sunt citite și alte tipuri de întrebări. Apropo, numărul de milioane de tranzacții este, probabil, în jur de 80% din tranzacțiile din întregul spațiu blockchain pe zi, inclusiv diferitele bitcoin și poate fără a include lucruri mult mai puțin descentralizate, cum ar fi EOS, deci susțin că au un număr mare de tranzacții , -dar nu este clar ce fac de fapt pe acel sistem-.
Peste 30 de modele de afaceri în rețea în cadrul Consenys …
Așadar, am construit alte lucruri precum instrumente de guvernare a identității și a reputației, sisteme de contabilitate, așa cum am vorbit mai devreme. Deci, luăm în considerare acele componente de bază pe care noi și alții le putem folosi în construirea unor sisteme mai complexe și avem un fel de 30 de proiecte care sunt realizate ca modele de afaceri în rețea, astfel încât acestea sunt un fel de mici startup-uri în cadrul ConsenSys și unele dintre ele au ieșit din ConsenSys deja.
Natura modului în care livrăm produse și servicii oamenilor și întreprinderilor se va schimba …
Practic explorează ipoteza că natura modului în care livrăm produse și servicii oamenilor și întreprinderilor se va schimba trecând de la aceste corporații în care putem investi și ne putem aștepta la rentabilitatea investițiilor de la persoanele care conduc corporațiile la aceste modele de afaceri în rețea. Și Ethereum este un model de afaceri de rețea în sine, unde puteți vinde în esență un token; un simbol și reprezintă o parte din logica sau utilitatea afacerii din sistem, iar oamenii își pot investi timpul, efortul și atenția etc. în aceste afaceri de rețea.
Construim modele de afaceri în rețea …
Așadar, construim acele modele de afaceri în rețea sau platforme deschise bazate pe protocol pentru industria muzicală și lanțul de aprovizionare și asistență medicală și întreaga gamă de bunuri imobiliare, jurnalism și multe altele.
Ce este ConsenSys?
Atât de multe dintre aceste proiecte, aceasta este latura produsului companiei. Suntem și o firmă de consultanță. Facem consultanță și scriem o mulțime de software pentru companii, pentru guverne și pentru bănci centrale. Și pot descrie în acest sens dacă doriți diferite grupuri cu care am lucrat. Facem multă muncă de educație, așa că ConsenSys Academy a educat aproximativ 1.500 de ingineri blockchain și mulți avocați și alte tipuri de cursanți. Mergem în locuri precum companii și Banca Mondială etc. și derulăm programe de o zi sau jumătate. Avem o ramură a piețelor de capital în care am construit soluții de custodie; nu este încă viu, dar ar trebui să fie un element fundamental și să aducă instituții în spațiu.
Bill Herman, directorul finanțelor corporative al SEC ne-a dat orientări foarte clare …
Investim cu risc, am investit într-un fel de peste 20 de companii și lansăm proiecte simbolice. Deci, indiferent dacă este vorba despre un jeton pentru investitori, un titlu de securitate sau un jeton de utilitate pentru consumatori care nu ar fi considerat un titlu și Bill Herman, directorul finanțelor corporative al SEC ne-a dat orientări foarte clare în urmă cu aproximativ zece săptămâni și am lucrat cu autoritățile de reglementare ca ei din întreaga lume.
A trebuit să deschidem noi înșine un ecosistem, așa că am început să construim produse
Prin urmare, avem posibilitatea prin platforma noastră de turnătorie de jetoane de a emite jetoane de utilitate pentru consumatori care nu ar fi considerate valori mobiliare. Aceasta este esența ConsenSys – este o companie cu o formă ciudată; este destul de mult pentru că a trebuit să deschidem noi înșine un ecosistem, așa că am început să construim produse de care aveam nevoie pentru a construi infrastructură, oamenii au început să ne sune de la companii și guverne și am creat un braț de consultanță și a trebuit să educăm pentru că nu am putut angaja suficient de repede. Așadar, primul pas a început doar să încercăm doar să construim un produs.
„Oameni pe care i-am angajat – angajați- care își construiesc proiectele pe care le dețineam”
Î: Încă o altă întrebare despre ConsenSys, cereți atât de mult capital sau un fel de acțiuni de la companiile pe care le ajutați … Deci, cum vă descrieți și vă poziționați?
Sunt de acord că acceleratorul ia doar 5%, așa că am început ca o companie hibridă, am început ca ceva între Microsoft, Apple, Google și un VC și am fost într-adevăr mult mai aproape de o companie de software, așa că am fost ca oamenii pe care i-am angajat care erau angajați care își construiau proiectele pe care le dețineam.
Deci, probabil, Consensys făcea 100% din proiect? Dreapta. Dar am vrut să schimbăm acel model, am vrut să creăm o situație în care oamenii care îl construiau să rămână angajații ConsenSys, dar aveau potențialul de a deține – practic ConsenSys va păstra în primele cazuri 50% din proiect și vom permite o limită maximă tabel în care oamenii care au fost fondatori ai fondatorilor proiectului – chiar dacă am început sau am contribuit puternic la proiect, au avut potențialul de a învârti proiectul. Și în această lume în care putem face lansări de token este atractiv să derulăm proiecte pentru a le oferi propria lor entitate juridică independentă și a crea un model de afaceri în rețea, așa că … Și astfel, în acea situație, în loc să fie doar un angajat al unei companii, oamenii au avut potențialul să stați la ConsenSys într-o formă, da, dar dețin încă o mare parte din companie …
Deci, vedeți toți acești fondatori și un fel de angajați ai ConsenSys, dacă vin la voi cu proiectul sau nu contează, nu contează …
Deci, multe proiecte au fost create de mine sau de noi în interior. Am angajat oameni care să construiască aceste proiecte. Unii oameni erau deja angajați la ConsenSys. Au venit cu ideile. Am adus câteva proiecte la început … MetaMask era un proiect pe care îl făcea Baron Davis, Boardroom era un proiect pe care îl făcea Nick Dodson, dar au fost alături de noi de trei ani sau ceva de genul acesta. Deci, acestea sunt pe deplin proiecte ConsenSys, totuși, dacă aceste proiecte se întind din ConsenSys, acei oameni vor avea o mare parte din el.
Și există alte proiecte mai noi, în care luăm mult mai puțină echitate, chiar dacă le considerăm proiecte vorbite.
Î: Care sunt cele mai bune cazuri de utilizare pentru tehnologia blockchain?
Într-adevăr oriunde, diferitele companii – oameni care nu au încredere una în alta – doresc să sporească încrederea în interacțiunile lor. Așadar, poate nici nu cunosc pe cineva și vreau să fac o tranzacție cu ei. Aș putea face asta pe blockchain și aș putea fi confortabil că, cu excepția cazului în care matematica este greșită, cu o certitudine incredibil de mare a acelei tranzacții cu o entitate despre care nu știu că este garantată că va executa corect. Deci, reduce riscul de contrapartidă sau elimină riscul de contrapartidă.
Și situații în care companiile concurează între ele, dar doresc să facă ceva în colaborare. Au nevoie de camioane comune, de infrastructuri de încredere comune. Deci, pentru sistemele de date de referință cu venit fix, în loc de o mulțime de companii din industria financiară, care repară datele din prospecte pe care le-au cumpărat de la Bloomberg sau Thomson Reuters și își întrețin propriile echipe pentru a face acest lucru. De fapt, avem o echipă numită TruSet care se află în sistem pentru a permite colaborarea, de a remedia datele care introduc date noi și de a le partaja. Fiind stimulat să-l împărtășească și să-l verifice.
Când aveți o mulțime de actori diferiți care pot partaja toți aceeași rețea …
Finanțe și cu siguranță lanț de aprovizionare … Când aveți o mulțime de actori diferiți, care pot împărtăși toți aceeași rețea. Așadar, în industria muzicală baza de date a repertoriului global a fost un proiect în jurul anului 2008 – cred, dar 7 sau 8 milioane de lire sterline – au fost arse de jucătorii importanți din industria muzicală. În esență, ei încercau să creeze o bază de date care să poată fi partajată de întreaga industrie muzicală și au mers destul de departe, dar în cele din urmă nu și-au putut da seama cine va deține IP-ul, unde ar sta mașinile și proiectul s-a destrămat pentru asta motiv.
Cu blockchain-urile scăpați în esență de problemele de infrastructură …
Așadar, acum vedem în formare numeroase consorții diferite. Deoarece cu blockchain-urile scăpați în esență de problemele de infrastructură pe un blockchain public. Toată infrastructura este acolo și tocmai scrieți front-end-ul. Și puteți implementa back-end-ul în blockchain-ul public, iar validatorii de tranzacții și minerii se ocupă de administrarea infrastructurii. Ei sunt plătiți pentru asta.
Pentru un consorțiu îl puteți păstra privat și permis și puteți avea în esență pe toată lumea și pe nimeni. Deci, puteți configura politici în ceea ce privește guvernarea, dar o puteți rula într-un cloud.
Avem un proiect numit Kaleido. Am ridicat echipa care a construit versiunea 1, 2 și 3 a blockchain-ului ca serviciu pentru IBM. Kaleido este un blockchain-ca-un-serviciu. Echipa a ieșit din IBM și de atunci le-am dezvoltat destul de semnificativ prin intermediul acestuia. L-au construit pentru Fabric și acum au construit o versiune (parteneriată cu AWS) pentru Ethereum. În nivelul gratuit au aproximativ o mie de consorții care rulează lucruri sau își configurează sistemele. A fost live de aproximativ 5 luni, dar este un exemplu al modului în care companiile doresc să colaboreze sau chiar companiile doresc să pună o parte din infrastructura internă pe un blockchain. Diferite departamente pot colabora mai eficient și mai încrezător, mai transparent, iar acest sistem permite implementarea foarte simplă a sistemelor blockchain pe cloud.
Există un proiect pe care l-am făcut cu World Life Foundation și, așadar, a fost în esență un proiect în care tonul a fost urmărit de la aterizarea pe barcă, etichetat pentru realizarea documentelor sale. Când este adus pe țărm … cred că următoarea fază va atrage temperatura, deci dacă scade sub o anumită temperatură și frigiderul. Avionul pare improbabil sau poate în camion .. După avion, atunci o anumită alertă se va declanșa în aplicația pe care o avem și ar fi considerată probabil o bucată de pește nesigură.
Așa că am funcționat și am demonstrat puțin timp. Motivul pentru care doriți să faceți acest lucru pe un blockchain este că aveți o mulțime de companii diferite, o mulțime de actori diferiți dintre care unii concurează – diferite companii de camioane etc. și toate fac parte dintr-o rețea de care toată lumea are nevoie încredere, deci nu ar trebui să existe o oportunitate de a înșela practic sistemul.
În continuare, la margini, s-ar putea introduce date rele în sistem. Dar împingând cu adevărat încrederea sau potențialele manipulări necorespunzătoare în periferie și poate încerca să controlăm acest lucru chiar mai bine în viitor, ne permite să construim mai multă încredere în aceste sisteme.
Viitorul lui Ethereum …
Î: Puteți descrie relația dvs. actuală, mă refer la relația ConsenSys cu Ethereum Foundation și echipa Vitalik, cred că trebuie să observați dezbaterile fierbinți actuale despre viitorul Ethereum …
Am avut dezbateri tot timpul …
Î: Am auzit vorbind pe cineva, Vitalik și echipa sa se confruntă cu provocări uriașe pentru a actualiza Ethereum. Vedeți vreun impact din provocări?
Deci, abia părăsim faza 1 a experienței blockchain. Faza 1 este practic o mulțime de proiecte care se reunesc și construiesc ceea ce numesc blockchain-uri de nivel 1 practic. Blockchains în care toți actorii din sistem trebuie să dețină toate datele și să proceseze toate tranzacțiile și optimizările lor în acest sens. Dar acesta este practic adevărul situației.
Este prea securizat și trebuie să obținem două arhitecturi mult mai scalabile și care să fie scalabile în ceea ce privește numărul de tranzacții pe secundă. Pe internet am ajuns la milioane de tranzacții pe secundă pentru anumite tipuri de arhitecturi de baze de date fragmentate precum Facebook etc., dar nu avem încredere. Mark efectuează experimente psihologice asupra noastră, nu ne putem opri cu adevărat și nu știm exact ce fac. Este o mașină de tip dopamină cu care suntem într-adevăr manipulați pentru a fi produsul Facebook sau etc..
Astfel, am aruncat milioane de tranzacții pe secundă, înlocuindu-l cu 20 de tranzacții pe secundă pe stratul 1 Ethereum. Dar acum avem o fundație de încredere, putem începe să reconstruim scalabilitatea, astfel încât trecem de la faza 1 a acestui ecosistem la faza 2. Vedem tehnologii de nivel 2 care permit sute sau mii de tranzacții pe secundă.
Nu sunt la fel de descentralizate ca stratul 1 Ethereum, dar avem tehnologii precum canalele de stat și precum alte tipuri de mecanisme de plasă laterală. Și există multe dintre acestea care vin acum, fiind explorate de companiile de jocuri și de schimburi etc. Și acest lucru ne va permite, în următoarea fază, să avem aplicații foarte semnificative de care consumatorii sunt interesați, comercianții interesați și le conectează la Ethereum.
Oamenii vor putea să-și tragă jetoanele în siguranță și să nu piardă bani …
Această legătură cu Ethereum va asigura că, dacă unul dintre aceste sisteme de nivel 2, care sunt puțin mai puțin de încredere, dacă cad din orice motiv sau dacă oamenii care le conduc sunt corupți, oamenii vor – fără permisiunea oamenilor rularea acestor sisteme de nivel 2 – va putea să-și tragă jetoanele în siguranță și să nu piardă bani. Deci, aceasta este o nouă arhitectură interesantă pentru ecosistemul nostru.
Etapa 3 va implica un fel de ceea ce vorbiți, cred, dovada mizei în împărțirea stratului 1, în cazul în care scalabilitatea este încorporată în stratul 1. Vom avea în continuare soluții de nivel 2, vom avea nevoie în continuare lor.
Deci, care este relația noastră cu Fundația Ethereum?
Încă foarte cald. Ei bine, nu a fost cald pentru o vreme în timpul directorului trecut … Nu sunt sigur că știi, dar a existat un director executiv anterior care nu a permis o interacțiune excelentă între compania noastră și Fundația Ethereum. În timp ce Fundația Ethereum este mult mai deschisă acum, mult mai colaborativă.
Ei publică totul și, într-adevăr, toate întâlnirile de bază ale dezvoltatorilor au fost în public pentru totdeauna. Ei bine, după primul an sau cam așa ceva. Și avem oameni la aceste întâlniri tot timpul. Avem oameni care participă, Vince, Taiwan și alte locuri. Avem proprii 40 de ingineri de protocol la ConsenSys și ajutăm la construirea Sharding și Casper și avem o echipă timpurie de plasmă. Nu facem o cantitate uriașă de lucru pe plasmă acum, dar lanțuri laterale etc., este bine. Le vedem în diferite locuri din întreaga lume.
În opinia mea, ecosistemul Ethereum este destul de cald și prietenos – sunt mulți oameni care se plac unii pe alții, care petrec timp împreună în întreaga lume. Am fost la Burning Man săptămâna trecută, am petrecut mult timp, destul de mult este din proiect. Vitalik nu merge până acum la Burning Man, va fi grozav dacă a făcut-o. Dar este totuși un grup de oameni foarte comunicativ și colaborativ. Ethereum nu a fost format în același mod în care a fost Bitcoin. Bitcoin a fost în esență un răspuns al cripto-anarhiștilor la îngrijorările legate de infrastructura monetară și centralizarea prin industria financiară și guverne etc..
Nu doar un sistem monetar îngust …
Ethereum a apărut pentru că am simțit că oamenii ar trebui să construiască totul pe această nouă tehnologie descentralizată de baze de date, nu doar pe un sistem monetar îngust. Așa că am fost întotdeauna o comunitate de dezvoltatori. Și comunitățile de dezvoltatori (comunități de dezvoltatori open source) sunt în mod tradițional destul de deschise și colaborative, așa că a rămas așa.
Î: Una dintre întrebările pe care le am este că pot vedea conflicte care apar dacă voi aveți o aplicație criminală. La fel ca Crypto Kitties … Vedeți vreo problemă care apare acolo între ConsenSys și Ethereum Foundation cu privire la viteza și metoda de scalare??
Nu cred. Totul este să intrați în ConsenSys la sfârșitul zilei, să intrați în ConsenSys la fiecare 15 secunde acum. La fiecare patru sau cinci secunde în curând, când următoarea versiune a algoritmilor ConsenSys capătă importanță. Dacă nu intrați în ConsenSys, împreună cu ceilalți clienți Ethereum, nu sunteți Ethereum. Deci, în echipa Parity și în echipa Go, avem un nou client pe care îl construim. Am fost implicați în construirea clientului Haskell în primul client Java pe care Roman Mandalay și echipa sa l-au construit – era membru ConsenSys-.
Dacă acești clienți nu își rezolvă problemele și se sincronizează cu aspectele de bază ale protocolului, atunci nu este Ethereum. Și că este parțial definit de fundația Ethereum, dar este definit cu adevărat de mulți alții. Deci, dacă te uiți la reducerea dezbaterii emisiilor, există o mulțime de oameni cu agende diferite care au influențat această dezbatere. Au existat diferite mecanisme de semnalizare, diferite mecanisme de vot și același lucru s-a întâmplat cu DAO (organizație autonomă descentralizată), o mulțime de mecanisme diferite de semnalizare, votare și alte mecanisme. Așadar, există o mulțime de actori diferiți care trebuie să fie de acord asupra lucrurilor sau proiectul este înșelător.
Pentru că poți să-l folosești și dacă majorității nu le place ceea ce încearcă să le forțeze dezvoltatorii, atunci Ethereum nu mai există așa cum este. Așa că trebuie să venim ConsenSys la nivel uman pentru a continua să venim la ConsenSys la fiecare câteva secunde pe blockchain și dacă știi dacă dorim scalabilitate îl putem construi pe cont propriu în stratul 2.
Î: Deci, ați spus că stratul 2 vă oferă această scalabilitate, dar nu vă oferă un nivel liniștit de încredere în stratul 1?
Puteți configura un blockchain de dovadă a autorității în care există o singură entitate care creează blocurile și le spune tuturor care sunt tranzițiile de stare ale sistemului. Ceea ce ar face este să controleze sistemul, fiecare bloc sau fiecare bloc în Ethereum public și, prin verificarea sistemului, oamenii ar putea în esență …
Deci, să presupunem că este un joc pe acest blockchain de dovadă de autoritate cu o companie de joc care controlează blockchain-ul. O conectează printr-o tehnologie numită Plasma și emit carduri de colecție cripto, săbii rare digital sau alte lucruri. Aceste lucruri se pot tranzacționa pe o piață, aș putea cumpăra unul dintre acestea, aș putea să-l mut în joc din Ethereum public. Aș putea să-l scot din joc, nu pentru că sunt îngrijorat sau orice altceva, ci poate pentru că vreau să îl mut într-un schimb fie pe Ethereum, fie pe un alt sistem de plasmă, astfel încât să-l pot vinde.
Oferă doar companiilor sau entităților posibilitatea de a rula aplicații de tranzacționare mai mari și oferă oamenilor confortul că nimeni nu le poate fura jetoanele de valoare, indiferent dacă sunt jetoane fungibile sau jetoane nefungibile..
Î: Scalare în afara lanțului?
Acolo trebuie să mergem mai departe. Descoperirea scalării pe lanț sau pe stratul 1 este complicată. Deci, cred că două proiecte vor ajunge acolo într-un mod radical descentralizat, bine și Bitcoin. Dar este foarte limitat în ceea ce puteți face pe Bitcoin. Cred că Ethereum va ajunge acolo. DFINITY lucrează practic la aceleași mecanisme. Cardano va ajunge probabil după primele două.
Î: Zilliqa?
Poate da, știu puțin mai puțin despre acest proiect care este posibil, așa că se uită la sharding în diferite moduri, dar este incredibil de greu să susții un ecosistem blockchain. Este ca niște ordine de mărime ale efortului și activității.
Î: Cum finanțați toate aceste proiecte diferite?
Da, deci avem multe linii de activitate. Academia noastră face bani. Totuși am un curs Coursera … Probabil că ar fi trebuit să spună ceva care, atunci când introduceam, da, a intrat în direct ieri. Deci curs Coursera pentru oameni non-tehnici. 99 USD pe curs. Vindem cărți electronice și multe educații diferite în întreaga lume. Avem o echipă de audit de securitate. Una dintre echipele de top din lume. Acestea îndepărtează 99% din munca care vine, deoarece nu putem crește echipa suficient de repede. Ei fac o sumă extraordinară de bani auditând contracte inteligente. Avem un grup de consultanță care câștigă multe milioane de dolari în întreaga lume pentru diferite proiecte.
Î: Mai ales cu guvernele?
Mai ales cu companii. Am făcut lucrări guvernamentale în Dubai. Autoritatea monetară din Singapore, lucrează alte lucrări guvernamentale din Singapore despre care pot vorbi despre Banca de rezervă din Africa de Sud. Suntem manageri ai Observatorului blockchain al Uniunii Europene, așa că este un contract pe care l-am câștigat, care ne permite să vorbim cu toate națiunile membre și să scriem cărți albe și să conducem un lider de gândire.
Alte linii de activitate …
Alte linii de activitate includ turnătoria de jetoane. Suntem capabili să simbolizăm și să lansăm propriile noastre proiecte interne și o facem și pentru terți. Este, de asemenea, o afacere semnificativ profitabilă și, de asemenea, atunci când ne simbolizăm propriile proiecte, unele dintre aceste proiecte au adus o cantitate mare de venituri în scopuri de utilitate pentru consumatori. O sumă atât de mare poate fi de zeci sau sute de milioane de dolari.
Î: Deci, cum afectează proiectele pe care piața le cade?
Ei bine, piața este atât de sus în comparație cu locul în care a fost. Deci, cred că suntem într-o formă excelentă, creștem încă foarte rapid, vedeți.
Î: Ați spus că urcușurile și coborâșurile ajută ecosistemul …
Este natural, o vedem în lumea financiară moștenită. Vedem depășiri și corecții. Oamenii o operează pe cicluri de frică și lăcomie. Și când vedeți ceva interesant, doriți să vă adunați din diverse motive. Majoritatea oamenilor vor să se înghesuie doar pentru a face bani, majoritatea oamenilor nu înțeleg ce se întâmplă. Așa că am văzut depășiri mari, am văzut cinci sau șase dintre acestea de când a început Bitcoin. Fiecare pare uimitor și nesustenabil și nu s-a corectat niciodată de două ori. Primul merge la aproximativ 31-32 USD în Bitcoin, corectat până la 2 USD și toată lumea crede că totul sa încheiat. Și apoi se ridică la o sută și ceva și apoi până la o mie, apoi până la 20.000 de dolari.
Volatilitatea pieței atrage atenția asupra ecosistemului …
Deci, frumusețea tuturor acestora este că atrage atenția asupra ecosistemului. Aduce valoare în ecosistem sub formă de bani, sub formă de talent antreprenorial, sub formă de talent tehnic, sub formă de talent pentru securitate cibernetică. Și fiecare dintre aceste creșteri la locul lor provoacă o cantitate enormă de activitate, astfel încât companiile se formează, companiile cresc mai repede, mai mulți consumatori încep să fie atenți la utilizarea acestor sisteme și apoi depășesc. Există o corecție, dar în timpul corecției, sunt atât de mulți oameni care construiesc o infrastructură fundamentală, ceea ce cauzează practic următoarea.
Î: Va fi minunat să vedem prețurile pentru a reveni la nivelurile din decembrie. Cât crezi că va dura?
Chiar crezi că pot răspunde la asta?
Î: Dintre multe dintre proiectele dvs., care este cel pe care l-ați indica și a spune că acesta este cel care va fi cu adevărat mare?
Cred că mai mulți dintre ei. Două dintre cele mai importante din punct de vedere social, importante, OpenLaw, care permit acorduri bazate pe blockchain-uri hibride aplicabile legal. Practic puteți avea un acord. Este parțial proză, parțial programe pe care oamenii le pot semna criptografic. Companiile îl pot semna criptografic. Întregul acord se află pe blockchain, deci nu este o bucată de hârtie pe care o puteți pierde sau un e-mail pe care îl puteți pierde. Puteți înregistra bani în acordul în sine. Puteți trimite date în acordul în sine. Puteți avea acordul o clauză programatică atunci când sunt îndeplinite anumite condiții. Poate plata unui contract de cumpărare sau a unui contract de muncă. Deci, asta va fi cu adevărat transformator.
Începem să folosim OpenLaw în NDA-uri în compania noastră. O companie numită Rocket Lawyer colaborează cu această echipă OpenLaw – cred că au aproximativ 35 de milioane de clienți – pentru a permite acordurilor pe care le au pe platforma lor să utilizeze infrastructura blockchain. Deci, în loc să fie stocate pe serverele Rocket Law, acordurile pot fi stocate parțial sau complet pe Ethereum.
Sistemele de arbitraj pe care le construim pot fi puse în practică, puteți construi un ecosistem simbolizat în jurul acestuia.
Dacă încheiați un acord cu OpenLaw, acesta poate fi fie complet transparent pe blockchain, fie în spații de stocare descentralizate. Sau puteți semna ceva numit un rezumat al acordului. Așadar, un rezumat rulează practic textul acordului printr-un program care îl transformă într-un șir unic care nu are sens pentru nimeni. Dar verifică într-un fel că acel acord așa cum a existat a existat, că a existat la un moment dat. Și astfel, contrapartidele la acel acord pot semna rezumatul [care sunt] doar un șir alfanumeric lung. Și semnând acel lung șir alfanumeric, fiecare poate dovedi că a semnat acordul. Practic este exact ca o semnătură, dar permite acordului să fie privat.
Acesta este un proiect potențial, important din punct de vedere social – probabil și interesant din punct de vedere comercial-.
Civil este un alt proiect care lansează foarte curând un token. Civil este un proiect, așa cum ați putea fi conștient, industria jurnalismului are probleme. Poate că nu în nișele tale, dar cu siguranță acestea aruncă lumea într-o situație dificilă. Așadar, aceasta este o platformă pentru jurnalism etic, jurnalism etic durabil. Are o constituție, are o mulțime de redacții care s-au alăturat deja. O mulțime de jurnaliști profesioniști și vor exista redacții axate pe subiect. Ar putea fi știri regionale. Vivian Schiller a părăsit NPR pentru a conduce fundația Civil.
Associated Press este acum partener, există un alt partener major. Cred că vom anunța, în câteva zile, și câteva alte instituții jurnalistice importante se pot implica în calitate de investitori și / sau parteneri. Deci, partenerul înseamnă că fie utilizează ecosistemul, fie utilizează infrastructura. Cu Associated Press, acestea permit licențierea întregului conținut pentru toate redacțiile. Majoritatea acestuia sunt gratuite inițial și, de asemenea, infrastructura va permite AP-ului să urmărească licențierea mai bine decât putem.
Î: Acest lucru este destul de interesant. Și ce fac, o lansare simbolică?
Prânzul simbolic este puțin similar cu cel din mecanismul platformei deschise de capital de risc despre care vorbeam. Este practic un simbol care le permite oamenilor să voteze sau să semnaleze atunci când consideră că un articol deține o informație incorectă sau jurnaliștii sau o redacție este într-un fel lipsită de etică. Așadar, puteți fi în mod esențial scos de pe platformă dacă cititorii consideră că acționați fără etică. Deci, este un fel de insignă. Dar va fi mult mai multă infrastructură construită pe deasupra. Deci, pentru proveniența datelor și plagiat, va exista o lansare simbolică. Da, va fi un simbol de utilitate pentru consumatori. Așadar, nu va fi așa, astfel încât jetonul să nu fie o securitate.
Î: Dar despre OpenLaw există planuri pentru un ICO?
Există planuri, este mai departe.
Avocat rachetă intenționează să lanseze portofel rachetă care va fi acest ecosistem care îl folosește dintr-un protocol și cred că vor lansa un simbol asemănător cu simbolul care va fi lansat pentru Civil. Va avea utilitate în propriul ecosistem, dar nu este ca un ICO sau poate fi considerat securitate, dar este probabil la câteva luni distanță, ei trebuie să-și dea seama ce este exact …
În prezent, OpenLaw este o tehnologie și construim o platformă care să le permită oamenilor să utilizeze cu ușurință o bibliotecă de acorduri diferite, să le creeze propriile acorduri, să își păstreze propriile biblioteci etc. Și vor exista sisteme de arbitraj etc., atașate la acea. Rocket Lawyer folosește aceeași tehnologie și plasează o parte din platforma lor deasupra acestei tehnologii.
Uau, este fascinant, mulțumesc foarte mult …
Mulțumesc.